東城區金魚胡同19號，曾經擁擠狹小的莫泰酒店已變身為建國璞隱酒店。除了環境、設備的提升，過去平均只有十二三平方米的房間面積現在最少增至20平方米，酒店房間的數量也減少了30間。

在東西城，像這樣的住宿業正發生改變。市發改委疏整促專項辦6月4日向北京日報客戶端記者介紹，今年北京首次將核心區住宿業治理納入“疏整促”專項行動的范圍，預計全年治理70家賓館，截至目前已經完成全年計劃的90%。這些賓館將根據實際情況，或關停、或轉型、或提升。

住宿業治理首次納入“疏整促”

北京老城里除了有一批服務和品質俱佳的酒店外，還有一些面積小、品質低、環境差的賓館，給游客帶來較差的住宿體驗，亟待治理。

核心區的這些賓館將如何治理?記者注意到，從東西城目前摸索的經驗來看，賓館主要面臨“關、轉、提、留”四種模式：“關”即對不符合消防等條件的賓館進行關停，“轉”則是鼓勵不符合條件的賓館進行轉型，“提”是不符合條件的賓館可進行提升，“留”則是對符合條件的賓館進行保留。

早在去年10月，東城區就啟動了住宿業治理的三年行動計劃，即用三年時間對轄區內住宿業進行梳理、整治、提升，實現“關停一批、轉型一批、提升一批、保留一批”的目標，打造安全、綠色環保、服務質量一流的符合首都核心區定位的住宿業格局。

“核心區要降低人口、建筑、商業、旅游‘四個密度’，降低旅游密度的舉措中就包括對住宿業的治理。”市發改委疏整促專項辦相關負責人說，今年，本市將住宿業治理列入疏整促專項行動，東西城共將完成70家治理。其中，東城區30家、西城區40家。

火車站周邊小旅館成治理重點

“今年前5個月，東城區已經全部完成今年市‘疏整促’30家住宿業整治提升的任務。”東城區文旅局副局長宋敘向記者透露，去年10月開始至今，全區已實現“關轉提”企業共131家，包括：已關停企業30家，已轉型企業16家(公寓5家，員工宿舍及辦公用房7家，老干部活動中心1家，養老驛站1家，倉儲1家，其他1家)，已提升企業85家。此外，正在轉型和提升的企業30家。

記者注意到，此次治理針對核心區所有的住宿業，尤其是此前困擾百姓的火車站周邊小旅館，也將根據這些旅館的實際情況，采取相應的“關、轉、提、留”措施。

“我們已經對住宿業管控標準進行升級、加強巡檢指導，對低效企業強化檢查，高限關停。”宋敘說，一方面，嚴把市場準入關;另一方面，加大執法檢查，擠壓問題多的住宿企業主動開展整治提升，收回相關使用權或停止將地下私用于住宿業。

核心區賓館房間設面積門檻

哪些賓館關停?哪些可以提升?

“每個房間將會有最低使用面積、最低人均使用面積要求。”宋敘說，倘若達不到這個門檻，賓館則將面臨關停或轉型。比如，璞隱酒店此前房間面積基本在15平方米以下，自2019年開始改造提升，目前每個房間的面積都在20平方米以上，主力房型甚至達到25平方米。

在“轉型”方面，東城區也面向有轉型提升需求的住宿企業，按照資金服務、政策扶持、業務培訓等不同需求分類梳理，做好企業服務和政企平臺搭建。對于可轉型的規模較大的住宿企業，鼓勵其與政府開展合作，轉型為商務樓宇或整體出租給區內優質企業總部;對于可轉型的規模較小的住宿企業，推薦轉型為人才公寓，供全區統籌利用，解決重點企業人才居住問題。

據悉，截至目前，核心區住宿業治理年度計劃已經完成了91%。市發改委疏整促專項辦相關負責人說，因為這項任務是新增任務，相關的政策、標準、機制仍需不斷完善，需要在夯實基礎上下功夫，持續進行摸存量的工作，未來還將主動上賬和市民訴求動態上賬相結合，綜合施策，壓縮住宿業床位規模，強化對“日租房”“網約房”管理，降低旅游密度，提升服務品質和住宿體驗。(曹政)