近日，威縣高公莊鄉(xiāng)小張山村召開村集體產(chǎn)業(yè)收益分紅大會，向362戶農(nóng)戶發(fā)放分紅212萬元，收到分紅的農(nóng)戶樂得合不攏嘴。該村采取“黨支部+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+銀行”模式，發(fā)展特色種植2800畝，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，去年村集體收入突破20萬元。

去年以來，威縣選好領(lǐng)頭雁，打好特色牌，下好先手棋，做實組織、土地、資產(chǎn)、資金“四篇文章”，走出了一條黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)動、品牌支撐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新路子。

做實組織文章，下好先手棋。威縣制定了發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實施方案，建立縣委書記總攬全局主動抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記立足一線深入抓、支部書記帶領(lǐng)群眾全力抓的縣鄉(xiāng)村聯(lián)動工作機(jī)制。去年以來，召開9次專題調(diào)度和工作推進(jìn)會，縣級領(lǐng)導(dǎo)深入分包村一線辦公65次。舉辦3期522人次村黨支部書記專題培訓(xùn)班，組織2批130名村黨支部書記外出參觀學(xué)習(xí)，利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)培訓(xùn)6期1600人次。

做實土地文章，培壯動力源。去年，該縣開展“三資”大起底行動，清理不規(guī)范集體合同4959份，重新發(fā)包不合理機(jī)動地和閑散地5.5萬畝發(fā)展“萬元錢”產(chǎn)業(yè)，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)283個村集體年增收618.08萬元。制定《農(nóng)村黨支部書記星級化管理辦法》，對68個土地流轉(zhuǎn)100%的村黨支部書記參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員發(fā)放補(bǔ)貼。采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，合作社提取部分收益上繳村集體，47個村年均增收10萬元以上。

做實資產(chǎn)文章，打好組合拳。推動全縣150余處閑置倉庫、磚窯廠、廢棄學(xué)校等集體資產(chǎn)對外承包，去年110余個村集體平均增收2萬元至4萬元。引導(dǎo)洺州、賀營等城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所轄重點(diǎn)村集體門店進(jìn)行重新發(fā)包，19個村集體年均增收4萬余元。賀釗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個淘寶專業(yè)村開發(fā)電子商務(wù)平臺，吸引電商入駐，村集體年均增收3萬余元。

做實資金文章，架起富農(nóng)路。威縣依托德青源、君樂寶、宏博牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)龍頭，整合涉農(nóng)資金1.1億元入股，實施“金雞”“金牛”“托管牛”等項目，去年，全縣240個村年均增加集體收入4萬元。張營鄉(xiāng)利用上級資金，25個村合作社聯(lián)合發(fā)展梨樹，種植1.7萬余畝，7000余人參與其中，去年村集體年增收4萬元。第什營鎮(zhèn)整合資金1000余萬元，利用集體土地建設(shè)30座大棚由合作社代管，14個村集體年分紅4萬余元。采取強(qiáng)帶弱、富帶窮“聯(lián)村共建”的方式，梨園屯鎮(zhèn)西河口村、棗元鄉(xiāng)魏家寨村分別組建黨總支，養(yǎng)殖肉牛、銷售農(nóng)產(chǎn)品，帶動22個村年增收3萬元以上。( 王永晨 )