為了大力弘揚勞模精神和工匠精神，提升職工素質，激發職工創新意識，提升全員創新能力。組織人員對公司幾個創新工作室進行考察，到工作室辦公場地、檢測室、實操基地詳細查看工作室的基礎設施建設和日常運行情況。詳細了解了內部考核、修舊利廢和職工創新工作室等各項工作的開展情況。

通過考察，發現創新工作室有很多共同亮點，分析如下：

一是快速反應，解決設備故障難題。建立了工作室快速反應機制，礦井設備出現故障時，能夠快速抽調核心成員，第一時間趕赴故障現場，幫助解決設備問題，減少礦井停產時間。

二是技術培訓，提升崗位人員素質。針對各礦井設備操作維護人員整體技能水平不高，更新速度快、新老接替不上的實際，大工匠創新工作室把基礎知識培訓作為一項重要工作內容，組織工作室核心成員針對設備工作原理、液壓系統、規范操作、維護保養、常見故障、問題處理與排除等內容編寫切合實際、內容豐富的教材，安排經驗豐富的崗位技術人員進行授課，保證培訓質量。

三是技術交流，預防同類故障發生。在集中培訓的基礎上，大工匠創新工作室把工作問題交流作為培訓的第二現場，定期組織礦井設備使用、管理人員共聚一堂，開展工作問題交流。大家用面對面用身邊的生動案例進行互動交流，開展案例分析，查找故障原因，制定防范措施，使同一類型的故障率逐步降低，設備管理、使用人員的業務水平逐步提升。

四是技術攻關，破解生產難題。大工匠創新工作室把礦井生產中遇到的突出問題作為攻關立項的課題，有針對性的開展技術研究，破解生產難題。

五是開展師帶徒，壯大技能人才隊伍。創新工作室充分發揮技能人才在企業創新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用，積極開展師帶徒、一幫一結對創新活動，將個人的先進經驗轉化為群體的技能優勢，細化到人，明確師傅和徒弟的責任，加快技術人才成長和培育，因人施教、因崗施教，培養了一批年輕的技術骨干人才，涌現出了一批技術創新和“五小”創新能手。充分利用好的先進經驗，調動干部職工的工作積極性，為礦井提供高質量的設備服務。

(河南大有能源股份有限公司機電設備租賃站 平雪紅)