在一個多月前,雷軍的年度主題演講“勇氣”在網絡上引起了巨大反響,他分享的小米造車三年多跌宕起伏的心路歷程打動了無數人。而在飲料行業,被譽為“飲料界的小米”的東鵬飲料,其創始人林木勤的創業故事同樣令人敬佩。
東鵬飲料董事長林木勤
成功源于勇氣
林木勤,1964年生于廣東汕尾的一個普通家庭。通過自身努力,他考入中山大學,獲得工商管理碩士學歷。這段學習經歷為他日后的創業之路奠定了堅實的理論基礎。有趣的是,在林木勤求學的同一時期,雷軍也在武漢大學計算機系開啟了他的技術之路。兩人雖然專業不同,卻都為日后的創業積累了寶貴的知識儲備。
1984年,20歲的林木勤來到改革開放的前沿陣地深圳,開始了他的職業生涯。在深圳市建材工業集團工作后,他很快意識到這并非自己的理想崗位。1988年,林木勤毅然辭職,加入了深圳奧林天然飲料公司。在奧林公司,林木勤從基層做起,逐步積累了寶貴的飲料行業經驗。
細節決定成敗
2003年,對林木勤來說是一個重要的轉折點。當時,東鵬飲料瀕臨倒閉,年營收不足2000萬元。面對這個艱難的局面,林木勤做出了一個大膽的決定:與20名員工合伙出資460萬元收購了公司。也正是這次大膽的決定,林木勤的個人命運齒輪開始轉動,東鵬飲料的發展也開始走上正軌。
東鵬飲料董事長林木勤
當時,林木勤憑借豐富的經驗,敏銳地捕捉到了市場需求,推出定位為提神醒腦的功能性飲料——東鵬特飲,與當時市場上占主導地位的紅牛展開正面競爭。通過創新性地采用塑料瓶包裝,成本降低,東鵬特飲以紅牛一半的價格,做出同樣的提神功效。同樣的功效、親民的價格,再通過本土化的營銷策略,東鵬特飲逐漸贏得了消費者的青睞,開始在國內市場上逆襲紅牛。
產品東鵬特飲
有趣的是,雷軍在相似的時間點也做出了類似的人生抉擇。2010年,他離開了自己打拼多年的金山軟件,創立了小米科技。兩位企業家都在事業的關鍵時刻做出了改變命運的決定,展現了非凡的勇氣和魄力。
在品牌營銷方面,林木勤給東鵬特飲提出了“年輕就要醒著拼”的廣告語,不僅朗朗上口,更重要的是它準確捕捉到了當代年輕人拼搏奮斗的精神,采用抓住年輕人心理的正面營銷策略。而小米“為發燒而生”的口號則精準定位了追求高性能、高性價比產品的科技愛好者群體。雖然兩個品牌的具體定位不同,但林木勤和雷軍都不約而同地展現了出色的品牌洞察力與品牌營銷能力,能夠用簡潔有力的口號傳達品牌核心價值,引起年輕目標受眾的共鳴。
林木勤十分重視渠道建設,他親自帶隊下鄉,深入農村市場,建立了覆蓋全國的銷售網絡。這種重視基層、深入市場的做法,與雷軍在小米早期親自參與產品研發和用戶交流的做法不謀而合。兩人都深知,只有真正了解市場和用戶需求,才能制定出精準的營銷策略,從而邁向成功殿堂。
東鵬飲料董事長林木勤
數據說明一切
2021年,東鵬飲料成功在上海證券交易所上市。2024年上半年,東鵬飲料實現營業收入78.73億元,同比增加44.19%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤17.31億元,同比增長56.17%。這些數據充分證明了東鵬飲料在中國飲料市場的強勁表現。
同樣,小米科技在雷軍的帶領下,也已成為全球領先的智能手機品牌之一。截至2023年6月,小米智能手機出貨量穩居全球前三,MIUI月活躍用戶達到了驚人的6.06億。不僅如此,小米還大膽進軍汽車行業,在2024年第一季度交付了27,307輛汽車,實現62億元營收,展現出了令人矚目的增長潛力。
歷史總是驚人的相似,成功之道是有跡可循的。從最初果敢的創業決定,到敏銳把握市場機遇;從面對強勁對手時的創新突破,到堅持不懈地開拓市場;從重視產品質量和用戶體驗,到善用品牌營銷策略吸引目標群體。林木勤和雷軍的每一步似乎都遵循著相似的軌跡,印證了成功者的共同特質——堅韌不拔的毅力、敢為人先的勇氣、以及持續創新的精神。
這驚人的相似性,不僅讓我們看到了成功的共性,更讓我們對中國企業家精神的未來充滿期待。只要懷揣夢想、腳踏實地、勇于創新,每一個懷揣夢想的創業者都有可能成為下一個林木勤或雷軍,在自己的舞臺上譜寫屬于自己的傳奇。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
