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三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（張夢軍記者黃艷）今年以來，咸陽市武功縣以考細(xì)考實(shí)、考用結(jié)合為導(dǎo)向，緊緊圍繞全縣中心工作，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)、提升考核實(shí)效，推動考用有機(jī)結(jié)合，全面提升年度目標(biāo)責(zé)任考核效能。

深化考核體系，注重科學(xué)合理。注重考核內(nèi)容的差異化和個性化設(shè)置，區(qū)分不同層級、不同領(lǐng)域、不同崗位進(jìn)行分層分類分崗考核，突出高質(zhì)量發(fā)展與民生事業(yè)相結(jié)合、主觀努力與客觀條件相結(jié)合，克服“重結(jié)果，輕過程”“重眼前，輕長遠(yuǎn)”“重顯績，輕隱績”等偏向，進(jìn)一步樹立鮮明的政治導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、政績導(dǎo)向和作風(fēng)導(dǎo)向。堅(jiān)持公平公正公開原則，明確考核范圍和工作要求，按照總結(jié)述職、測評評議、民意調(diào)查、個別談話、實(shí)績考核等程序，以業(yè)績（政績）考核為主，改變以往“一刀切”考核模式，把真正干事、口碑好的干部識別出來，同時把空喊口號、只表態(tài)不作為的干部“晾”出來，切實(shí)助推干部年度考核考準(zhǔn)考實(shí)。

優(yōu)化考核方法，注重高質(zhì)高效。優(yōu)化考核方式方法，采取定性考評和定量考評相結(jié)合的方法，對能量化的內(nèi)容進(jìn)行百分制量化，不宜量化的內(nèi)容通過對考核項(xiàng)目的細(xì)化分解，對工作程序、步驟安排及權(quán)責(zé)等環(huán)節(jié)，為關(guān)鍵環(huán)節(jié)賦予分值，并設(shè)定扣分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，有效規(guī)避了考評過程中的隨意性，實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果的公平公正。建立平時考核與年度考核相結(jié)合的動態(tài)考評制度，堅(jiān)持把平時考核作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，作為干部年度考核的重要參考依據(jù)，要求全縣各機(jī)關(guān)單位每季度對干部工作表現(xiàn)進(jìn)行全面考核量化，明確平時考核周期，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)“人員管理”與“事務(wù)推進(jìn)”的有機(jī)結(jié)合。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，注重公平公正。將考核結(jié)果與干部的獎懲緊密掛鉤，按照《武功縣年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》《武功縣黨政干部鼓勵激勵實(shí)施辦法》，對連續(xù)三年獲得年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的鎮(zhèn)（街道）和縣級部門，評優(yōu)樹模優(yōu)先考慮，黨政干部優(yōu)先推薦提拔使用，對單項(xiàng)工作考核滯后的單位領(lǐng)導(dǎo)啟動問責(zé)程序，并進(jìn)行組織處理；領(lǐng)導(dǎo)班子被評為一般等次的，經(jīng)組織考察認(rèn)定確實(shí)存在問題的，由縣委督促領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)整改，對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話；領(lǐng)導(dǎo)班子被評為較差等次的，經(jīng)組織考察認(rèn)定確實(shí)存在問題的，對主要領(lǐng)導(dǎo)采取免職、調(diào)離等措施進(jìn)行組織調(diào)整，班子其他成員原則上兩年內(nèi)不得提拔任用，真正發(fā)揮考核結(jié)果的激勵作用，樹立了“以實(shí)干為導(dǎo)向、以實(shí)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。