當前，全球經濟正處于從傳統(tǒng)經濟向數(shù)字經濟轉型的過渡時期，黨的十九大提出了建設“數(shù)字中國”的重大戰(zhàn)略命題，數(shù)據(jù)資源蘊藏的巨大能量正不斷釋放，數(shù)字化逐漸成為經濟社會增長的動力引擎，也成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推動力量。

地市供電公司作為電網生產業(yè)務密集區(qū)、客戶服務前沿地，應高度重視這一形勢變化，將數(shù)字化轉型作為新時期高質量發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇，挖掘數(shù)字資產價值，推動業(yè)務全面轉型升級，更好支撐國家電網公司建設具有中國特色國際領先能源互聯(lián)網企業(yè)，更好實現(xiàn)電網服務國家經濟社會發(fā)展。

數(shù)字化轉型是以價值創(chuàng)造為目的，以提高發(fā)展效率、效果、效益為主線，通過數(shù)字技術和數(shù)據(jù)要素驅動業(yè)務變革的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。地市供電公司數(shù)字化轉型應聚焦業(yè)務數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務化兩個核心，通過數(shù)字技術與電網業(yè)務深度融合，充分挖掘數(shù)據(jù)資產價值，形成全要素、全業(yè)務、全環(huán)節(jié)、高質效的數(shù)字化發(fā)展格局。

從轉型方向看，基于地市供電公司業(yè)務特點，應重點圍繞以下“四化”方向統(tǒng)籌謀劃公司數(shù)字化轉型工作：

一是能源電力信息化。圍繞源網荷儲控、發(fā)輸變配用各環(huán)節(jié)，運用先進可靠傳感技術，開展基礎設施智能化改造與數(shù)字化升級，規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，建設覆蓋全環(huán)節(jié)、全場景的能源互聯(lián)網信息支撐體系，提升電網全面感知能力與協(xié)調互動能力，有效滿足高比例清潔能源并網消納和多元用能設施便捷接入，推動電網向能源互聯(lián)網升級;

二是電網運營智慧化。圍繞主營業(yè)務，以數(shù)字化為驅動，強化跨專業(yè)融合協(xié)同，通過規(guī)劃、建設、調度、運檢、營銷等各業(yè)務數(shù)據(jù)高度互聯(lián)共享，推進輸變電智能化、智能配用電、互動智能優(yōu)化調度等，以數(shù)字化促進業(yè)務模式智能化升級，全面提升電網運營質效，推動公司管理向高效智慧轉型;

三是企業(yè)管理數(shù)字化。圍繞人財物管理，廣泛融入數(shù)字化技術，以數(shù)據(jù)驅動管理流程再造和組織結構優(yōu)化重塑，建設適應數(shù)字經濟的現(xiàn)代化管理體系，推動公司人、財、物管理方式數(shù)字化轉變，促進核心資源科學高效配置和跨專業(yè)、跨層級高效協(xié)同，進一步提升公司管理與決策科學性，實現(xiàn)企業(yè)管理全面提質降本增效，推動公司經營向質量效益轉型;

四是服務創(chuàng)新生態(tài)化。圍繞數(shù)字化價值創(chuàng)造，構建數(shù)據(jù)生態(tài)，創(chuàng)新服務內容與模式，完善服務生態(tài)，以能源數(shù)字新產品、能源平臺新服務為重點，發(fā)展能源電力數(shù)字經濟，推動公司由以輸配電網建設運營為主的單一價值鏈模式向有形資源與無形資源融合、數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增值的平臺化模式發(fā)展，全面提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力，推動公司業(yè)務向用能服務轉型。

在轉型具體路徑方面，可重點圍繞上述“四化”方向，開展相應重點任務部署。

一是全面強網提質，推動電網數(shù)字化轉型。通過提升電網狀態(tài)感知能力、完善分布式電源及可控負荷數(shù)據(jù)接入、加強通信網絡改造升級、加強數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務中臺應用，解決企業(yè)級數(shù)據(jù)管理體系不健全、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享不充分、電網末端及用戶側數(shù)據(jù)采集率偏低等，進一步夯實數(shù)據(jù)基礎，提高數(shù)據(jù)采集維度和覆蓋面，實現(xiàn)電網業(yè)務全方位數(shù)字化;

二是持續(xù)數(shù)據(jù)驅動，推動業(yè)務數(shù)字化轉型。圍繞電網智慧運營和客戶優(yōu)質服務兩大主線，大力推動數(shù)據(jù)共享、業(yè)務協(xié)同和流程貫通，充分融入數(shù)字化技術、互聯(lián)網理念，推動電網主營業(yè)務的數(shù)字化、智慧化轉型。重點構建協(xié)同高效的輸變配智能運維體系、數(shù)據(jù)驅動的規(guī)劃投資決策體系、電網建設全過程數(shù)字化管控體系、源網荷儲多元協(xié)同運行調度體系、客戶需求驅動的數(shù)字化服務體系等;

三是強化內部協(xié)同，推動管理數(shù)字化轉型。通過構建服務型人力資源管理體系、效率效益型財務管理體系、智慧型一體化供應鏈體系、數(shù)字化智慧決策體系等，加強數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)運營管理能力建設，提升業(yè)務洞察，優(yōu)化企業(yè)級核心資源的開發(fā)、配置、管控水平，構建一體化、協(xié)同化的企業(yè)數(shù)字化治理模式，形成及時、精準和有效的決策力和執(zhí)行力;

四是拓展新興業(yè)務，推動經營數(shù)字化轉型。積極推進能源和數(shù)字技術融合應用，依托電網特性和資源優(yōu)勢，立足能源根本、數(shù)字賦能、資源稟賦，聚焦能源數(shù)字新業(yè)務、新產品、新服務，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，構建能源數(shù)字產業(yè)集群，培育基業(yè)長青新動能，發(fā)揮集群效應、規(guī)模效應和經濟效應，推動公司產業(yè)結構性升級。

綜上所述，地市供電公司作為電網生產業(yè)務密集區(qū)、客戶服務前沿地，可充分發(fā)揮數(shù)字化對業(yè)務體系轉型升級的推動引領價值，轉型中應著力推進數(shù)字技術與公司業(yè)務深度融合，推動傳統(tǒng)電網生產方式與管理方式的深度變革，實現(xiàn)數(shù)字技術在電力行業(yè)的創(chuàng)新應用，提升公司經營績效，為客戶和社會創(chuàng)造更大價值。

(作者均供職于國網(蘇州)城市能源研究院產業(yè)技術中心)