“作為人，若相信是正道，就要堅決貫徹到底。”

根據日媒報道，8月24日上午8時25分，有“經營之神”稱號的日本知名實業家稻盛和夫在京都家中去世，享年90歲。稻盛和夫葬禮和告別儀式已由親屬等舉行。計劃今后舉辦追思會。

稻盛和夫生前為日本京瓷公司創始人兼名譽會長、第二電信（KDDI）最高顧問、日本航空（JAL）名譽顧問、稻盛基金會創始人。據日本經濟新聞報道，稻盛和夫在年輕的時候，升學和就業屢屢遭受失敗，做什么都顯得不得志，后來通過自身的不懈努力開辟了道路。他的人生經歷吸引了很多人，其創辦的經營學習組織“盛和塾”約有9000多名企業家參加。

(資料圖)

在稻盛和夫官方認證的中文微博下，許多中國網友留言：“人間又少了一位偉大的企業家”，“好的思想還是可以繼續陪著需要的人”。

一生創立兩家世界500強企業

稻盛和夫是少有的創立了兩家世界500強企業的企業家，白手起家的他，最終讓兩家公司實現約5萬億日元的產值。

1932年1月30日，稻盛和夫出生于鹿兒島市。23歲自鹿兒島大學工學部畢業后，稻盛和夫就職于京都的絕緣子制造商松風工業。

在微博中，稻盛和夫曾這樣回憶自己在松風工業的經歷：我不幸進入了連年虧損的松風工業公司，看到同事們一個個憑各自的本領開拓進取，自己卻無處可去，只能一個人龜縮在這倒霉的公司里，一種絕望感讓我幾乎精神崩潰。“但是，現在想來，正是這種不幸或考驗教我懂得，只有拼命工作才能給人生帶來好運。”

27歲時，稻盛和夫在熟人的投資下，以300萬日元的資本金成立了京都陶瓷株式會社（現京瓷）。在稻盛和夫的帶領下，京瓷成長為一家全球電子零部件制造商，經營范圍覆蓋電子零部件、手機終端、光伏電池和商用設備等領域，并在1969年成為世界五百強公司。

“在新型陶瓷這個行業內，京瓷是最后出發的。”稻盛和夫曾在微博中寫道，開始時，技術、設備、人才都不足，所擁有的只有“愿望”。但是，京瓷的發展證明，只要有這種“愿望”，只要這種“愿望”足夠強烈，就足以克服任何不利條件，達到預定的目的地。

瞄準通信自由化，1984年，為打破日本電報電話公司（NTT）的壟斷 ，52歲的稻盛和夫成立了第二電電機閣有限公司（DDI）。2000年10月，DDI、KDD、IDO合并成立了KDDI有限公司。后在2007年，KDDI進入世界五百強公司行列。

不僅創立了兩家全球500強公司，2010年日本航空公司申請破產保護時，78歲的稻盛和夫應日本政府邀請重新出山，擔任日本航空公司董事長。彼時，日航已經負債2.3萬億日元。稻盛和夫不僅使得這家宣布破產的企業扭虧為盈，而且幫助日航在兩年多后的2012年9月重新上市。

日航在稻盛和夫逝世后發表聲明稱，“我們對他的逝世表示哀悼，并表示最深切的哀悼……他的出色領導推動了結構性改革和意識改革，帶來了復興。”

日本經濟新聞評價指出，稻盛和夫是日本經濟界的靈魂人物。

經營哲學和阿米巴經營，一個也不能少

稻盛和夫更被中國讀者熟知的是其經營之道。

創辦京瓷以來，稻盛和夫未曾停止思考企業經營中什么是“確實可靠的東西”。稻盛和夫曾在微博中寫道：歷經種種煩惱，經過反復思考之后，我做了一個決定：以“人心”為本去經營企業。“除此之外，我沒有任何經營企業的手段和方法。”

據稻盛和夫回憶，在參與重建日航的時候，他所做的事情，就是改變全體員工的“心”，讓大家擁有同樣的思維方式。從領導者教育開始，稻盛和夫將學習會發展為以全體員工為對象的“哲學學習會”，最后還在公司內部制定了日航哲學手冊。“哲學滲透到了員工們心里，公司的業績也隨之飆升，取得了遠超預期的成果。”

稻盛和夫認為，經營哲學和阿米巴經營，可以說是車的兩個的輪子，兩者結合才能發揮巨大的威力，一個也不能少。“阿米巴經營把我的經營哲學具體化了。作為管理會計的單位時間效益核算，是以我的會計學為基礎的，而這種會計學就扎根于我的經營哲學。”

所謂的“阿米巴經營”是指，把公司組織劃分為被稱作“阿米巴”的小集體。各個阿米巴的領導者以自己為核心，自行制定所在阿米巴的計劃，并依靠阿米巴全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法，生產現場的每一位員工都成為主角，主動參與經營，從而實現“全員參與經營”。

據稻盛和夫介紹，京瓷把阿米巴式的組織作為經營的作業單位。每個阿米巴作業單位都獨立自主地進行經營。同時，無論是誰都可以發表自己的意見，為經營出謀獻策，并參與制定經營計劃。這里的關鍵就在于不是少數人，而是全體員工共同參與經營。

日本經濟新聞指出，京瓷的成功，一方面源于以小集體為單位、嚴格管理收益的“阿米巴經營”，另一方面源于積極的并購。

稻盛和夫還將自己的經營原理和原則，總結為“經營十二條”，分別為：明確事業的目的與意義、設定具體目標、胸中懷有強烈愿望、付出不亞于任何人的努力、追求銷售最大化和經費最小化、定價即經營、經營取決于堅強的意志、燃燒的斗魂、拿出勇氣做事、不斷從事創造性的工作、以關懷坦誠之心待人以及始終保持樂觀向上的心態，抱著夢想和希望，以坦誠之心處世。

“盛和塾”于2019年落幕

不僅積極實踐其經營哲學，稻盛和夫也樂于把自己的經營理念分享給世人。

據京瓷官網，1984年，稻盛和夫自籌資金成立稻盛財團，并擔任會長。同時，稻盛和夫每年11月設立國際獎項“京都獎”，表彰為人類社會進步和發展做出重大貢獻的人。

另據日本經濟新聞報道，在2005年卸任京瓷董事后，稻盛和夫將重心轉向了稻盛財團以及推廣經營哲學的“盛和塾”。

“作為經營者，一路走來，我積累的經驗也應該回饋社會。”稻盛和夫在微博中回憶道，盛和塾的開始，是因為京都的年輕經營者們在聽完他的一次講演后，懇請其務必向他們傳授經營之道。盛和塾主要是傳授經營哲學和具體經營方法的場所，這種哲學和方法是經營者應該掌握的。

稻盛和夫一直將“盛和塾”辦到了2019年。據日本經濟新聞報道，稻盛和夫年事已高，為了向年輕經營者傳授經營哲學而創設的“盛和塾”于2019年7月最終落下帷幕。授課學員約1.5萬人，半數以上是來自海外的經營者，不少是中國企業家。

“盛和塾從設立開始，已經超過35年，我已經講完我要講的一切內容。我祈愿，塾生們能從心底接受我以‘善意的動機’向大家傳授的內容，并在各自的舞臺上加以實踐。”稻盛和夫曾在微博中寫道。

另據京瓷官網披露，稻盛和夫著作的簡體中文版超過23種，包括《阿米巴經營》、《稻盛和夫自傳》等多部作品。